Visie op leiderschapsontwikkeling
Investeren in leiderschapsontwikkeling helpt om potentiële toekomstige leiders te identificeren binnen de organisatie en hen voor te bereiden op hun nieuwe rol. Zo zijn ze beter uitgerust om weloverwogen beslissingen te nemen, ontwikkelen ze hun zelfbewustzijn en scheppen ze vertrouwen.
Zo hou je talent aan boord én voed je een positieve organisatiecultuur die groei en ontwikkeling waardeert. Dit
draagt bij tot een betere verbondenheid van werknemers en een performantere organisatie als geheel.
Word de leider die je zelf graag had willen hebben
360° Leadership Journey
De 360° Leadership Journey is een individueel traject voor leidinggevenden die bewust willen groeien in hun rol als leider op een authentieke manier,
Het start met een diepgaande talent- & ontwikkelanalyse dat inzicht geeft in waar je voor staat (jouw waarden) en waar je nu al staat als leidinggevende, Je ontvangt een waarderend persoonlijk rapport met aanbevelingen die gericht zijn op jouw verdere ontwikkeling en het vormt de basis van een individueel coachtraject.
De 360° leadership journey richt zich zowel tot beginnende leidinggevenden als ervaren leidinggevenden die feedback omarmen om zichzelf te blijven ontwikkelen ten dienste van hun team of organisatie.
Ja, ik wil investeren in groei
Individueel coachtraject
Het individueel coachtraject vertrekt uit een coachvraag rond leidinggeven en heeft tot doel inzicht te verwerven in en handvaten te vinden om die uitdaging bewust te hanteren,
Wanneer je bewuster leidt en richting geeft en goed begrijpt wat daarvan de effecten zijn, leg je de basis van een motiverend werkklimaat waarin resultaten worden behaald mét je team. Zo heb je meer impact en voldoening als leidinggevende,
Ervaringsgericht leren
Leidinggeven vraagt andere competenties dan die van een senior medewerker of expert. Het vraagt vaak dat je vaardigheden 'ont-leert' om nieuwe aan te leren. In onze opleidingstrajecten en thematische workshops voor leidinggevenden staan we stil bij motivatie, feedback geven, groeigesprekken voeren, heldere doelen stellen, delegeren, coachende vaardigheden ontplooien, ... steeds gelinkt aan de eigen realiteit en ontwikkelbehoefte
